工商系统先进单位经验材料
今年来，我局按照市局部署，严格考评，注重实效，取得了一定成效。2012年，被评为全省工商系统政务信息工作先进单位、鸡西市商贸战线执法监督先进单位，被鸡西市工商局授予目标管理标兵单位，获得——市“关注民生，服务发展”群众满意单位评议活动第三名的良好成绩。
一、强化组织领导，推进目标考评工作
按照市工商局工作部署，围绕市局《目标管理考评办法》有关要求，狠抓目标考评落实工作。一是成立了目标考评领导小组。建立主要领导亲自抓，分管领导直接抓，相关股所配合抓，齐抓共管的领导体制和运行机制。同时目标考评检查组每月开展对标检查考核，督促推进目标考评工作落实。二是认真落实了市局《目标管理考评办法》。做到了有部署、有落实、有检查、有总结，有奖惩，形成了目标考评针对相关工作任务，平时监督针对薄弱环节，年终考评有针对性兑现奖惩的工作机制。三是召开目标考评工作会议进行动员推进。局长在会上作动员讲话，分管领导亲自部署，形成人人有目标、个个有责任，团结协作、奋力争先的良好局面。
二、强化措施落实，增强目标考评实效性
我们围绕工作重点，把影响全局最重要的工作列入重要目标，重点考核，推动全局
