2013年公司六五普法工作情况汇报

2013年公司六五普法工作情况汇报 　　2013年是“六五”普法的推进年，XX公司党委领导高度重视普法依法治理工作，并把“六五”普法的推进与公司的法治建设结合以来，以争创兵团“兵团示范单位”为抓手，以”九个一工程“为重点，加强组织领导和规划落实，夯实基础，落实经费，四个到位做好“六五”普法依法治理工作。　　一是组织领导到位。公司党委高度重视“六五”普法工作，把普法依法治理工作纳入重要议事日程和领导班子责任目标，并建立了专门的领导及办事机构。成立了以党政主要领导为组长、分管领导为副组长、机关部门负责人和分、子公司负责人为组员的普法领导小组。加强对普法工作的领导、管理和督查力度，保证工作的有效运转，为“六五”普法的顺利开展提供了有力的组织保证。　　二是规划落实到位。“六五”普法启动之初，该公司在认真总结“五五”普法工作经验的基础上，深入基层就如何开展普法教育工作和依法治理工作进行了广泛的调研。结合工作特点，研究制定了《塔河矿业公司开展普法依法治理工作的第六个五年规划》，明确了 “六五”普法教育的指导思想、主要任务、教育对象、工作要求、方法和实施步骤，全面指导“六五”时期普法工作。在此基础上，每