（一）以加快发展为第一要务，实现争先竞位。 加快发展是第一要务，是解决一切问题的根本途径。面对业绩连年下滑的局面，只有发展才是唯一的出路。面对部分城区市场处于劣势的情况，只有加快发展才能实现超越。2014年是改革创新的关键之年，我们需要一个回暖上升向好的局面，需要一个上下团结奋进的氛围，需要一场预算全面达成的胜利。各公司、各条线必须坚定信心、振奋精神，加快步伐、开拓进取，坚持规模和结构并重、速度和价值并行的发展策略，以创业、创新、创优的朝气，争先、领先、率先的锐气，求实、务实、落实的勇气，放开手脚，争先竞位，确保全年预算目标的圆满达成。 （二）以创费节支为第一责任，力争收支平衡。 创费节支是第一责任，是扭转经营局面的重要保障。2014年总公司首次将创费作为经营指标纳入考核体系，创费节支、创收增效既是贯彻落实总公司经营导向的基本要求，也是改变内蒙公司费用连年超支局面的现实需要，更是增加员工收入、提振队伍士气的重要保障。各公司、各条线必须坚持价值思维和效益导向，实施"低成本扩张、高效益规模"的经营策略，加大开源节流、创费节支力度，优化产品、业务和费用结构，科学管控销售成本，严格费用管理，
