速递物流公司工作计划
（一）以超常规发展的理念，主攻四大重点业务。 1、国内标快业务的发展措施：（1）根据排定的97户重点目标客户（月收入1万元以上），加大对目标客户的开发力度，通过新增重点城市的契机，继续扩大标快会战的成果；（2）紧抓63处重点楼宇市场及6个商圈市场开发,力争每月新增20户楼宇市场客户，每月新增收入5万元；（3）加快同城项目的洽谈，加快两大重点项目的开发，一是XX电视台同城代收货款项目，目前已进入签约流程，初步估计日均发件量在100件，全年有望新增收入150万元；二是车管所驾照项目的开发，上月已邀请XX车管所负责人及相关人员共赴镇江车管所学习考察，预计本月将合作，全年有望新增收入50万元；（4)利用现有长三角区域资费优惠政策，加快长三角区域标快业务发展，力争5-6月新增收入10万元；（5)根据前期排查的481户顺丰客户（已开发286户），做好顺丰客户的策反工作。 2、电商业务的发展措施：一是综合考虑部分毛绒类玩具附加值低、寄递资费很低的现状，重新梳理出适合发运渠道和价格的轻小件玩具店以及转型产品店近200户，明确责任人和开发时间，目前已成功开发13户，累计实现收入8万元，如能成功复制客户开发经验，全年有
