农行年初经营工作思路
按照上级行的工作部署，XX农行确定20XX年的总体工作思路是：沉着应对复杂的经济金融环境变化给农行工作带来的严峻挑战与艰巨任务，以提升我行竞争力和可持续发展为目标，强化营销，优化服务，在扩充自身资金实力和适度增加信贷投入的同时，想方设法增加中间业务收入，严控各类经营风险，努力实现县域重点推进行“保二争一”奋斗目标，为我行业务经营可持续发展奠定基础。 （一）20XX年奋斗目标： 1、各项存款较年初增加7亿元，余额达到35 8亿元，增量和存量市场占比分别达到28%和21 41%以上，存量在同行排名保持第二名水平。其中对公存款净增3亿元，个人储蓄增加4亿元。 2、各项贷款剔除票据贴现因素较年初资金5亿元，余额达到20亿元。其中法人客户贷款净增4亿元，个人贷款增加1亿元。 3、实现中间业务收入1500万元，市场占比达25%，在当地同行排名保持第二。 4、实现拨备后利润实现6000万元，较上年递增20%。 5、当年新发放贷款实现零不良；存量贷款不良率控制在0 03%以内。 （二）20XX年工作重点： 20XX年是农行完成股改上市后步入抓业务经营的第一年，目标任务十分繁重，能否实现上述任务和“保二争一”目标，对我行
