十月份述职报告
尊敬的公司领导及各位同事大家好！
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;在这金秋的0月，维护队一班在职人员4人：新入职2人，2人离职，两人都因个人原因离职，没有影响到班上的工作。在这个月里协助班长，严格执行公司的规章制度，落实好公司下达的工作任务，做好本职工作。
本月工作情况如下：
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;：这个月的工作重点是“行为规范”，协助班长引导和规范全班队员可以做什么、不可以做什么和怎样做，从而提高工作质量。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;2：在钟总经理和李经理的关心指导下，强化队列训练，提高个人作风，真正做到令行静止，可以使人做到“站如松,坐如钟”通过队列训练能够提高大家的服从意识,增强团队纪律观念。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;3：参加了公司组织的“20年盛大物业有限公司队列展示”，通过全班的不懈努力，班长以优异的成绩取得了指挥员第一名的佳绩，全班在团队比赛中也取得了第二名的佳绩。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;在0月份工作中，通过全班共同努力，克服困难，用心做好工作，尤其十月长假期间，酒期比较多，进出车辆、人流量比较大，在班长的指挥带领下，合理安排，将容易发生车位被占的情况降到了最低。这个月工作中的不足将在下个月里及时纠正、改过。
月份工作安排如下：
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;：协助班长完成好这个月的工作重点，“行为规范”和“队列养成”。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;2：在这个月中把已经掌握到的队列动作继续巩固下去。提高团队精神，团队凝聚力，工作时的执行力和协作力。
&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;3：加强新队员的岗位职责培训，提高其服务意识和团队理念，尽快的溶入到公司这个大家庭里面来。