&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;&bsp;
各位领导、职工代表同志们：
首先，感谢公司领导及班子成员一年来对我工作的关心指导，感谢各位领导及职工同志们对我工作的支持帮助。
204年，根据项目领导班子分工，我主要负责新庄及和燕路两个铺轨基地和城中剩余六站五区间双线7公里及剩余南京车站的最后一组道岔铺轨工作以及全标段安全监管工作。一年来，我紧密团结在项目部党政周围，动员和带领干部职工，团结一心，积极进取，在所负责区域的各位部长和职工同志们的共同努力下，完成南京地铁三号线的铺轨目标。工期管理方面，加班加点、精心组织、克服各种施工困难、严格兑现业主工期节点要求。安全管理方面，经常深入一线、查处安全隐患，施工生产事故及交通、火灾事故均在公司下达的控制指标之内。
204年，做为南京地铁三号线项目部副经理兼安全总监，我负责项目安全管理和生产管理工作，为进一步履行好职责，现就204年履行职责的情况作
一、204年主要工作完成情况
明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产。
204年对我们南京地铁来说是极不平凡的一年，工期非常紧、任务相当重、困难非常多，项目同时经历工程施工大干、项目抢工、收尾、面临竣工验收、竣工结算等阶段。
强化生产组织的严密性。针对南京地铁今年工程施工任务量巨大，始终坚持生产周例会制度，定措施，抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各个部门各节点的生产组织重点环节。多次组织召开现场协调会和安全办公会，合理地安排安全施工顺序，与项目领导班子研究和确定了施工方案和施工计划，以确保南京地铁今年生产任务的顺利完成。
2以人为本，安全第一，预防为主，综合治理。
204年，为了全面贯彻落实集团公司&ldqu;安全生产年&rdqu;活动，根据南京市建委、中铁一局集团&ldqu;安全生产年&rdqu;活动方案的要求，我们紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点，按照&ldqu;谁主管谁负责&rdqu;的原则，认真贯彻落实南京市建委和中铁一局集团有关安全工作的指示精神，以&ldqu;强三基、反三违、除隐患&rdqu;为手段，以整治不安全隐患为突破口，以安全文明施工体系实施为载体，以正规化管理为基础，以加大各级领导干部责任追究和风险责任意识为保证，不断强化和夯实各项安全环保基础工作，同时，以&ldqu;冬防&rdqu;、&ldqu;春防&rdqu;、&ldqu;安全生产月&rdqu;、定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动为契机，扎实有效地开展各项安全环保工作，为项目的稳步、健康发展，创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止，项目未发生一起大小责任事故。
在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样，内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作，项目以各种活动为载体，突出宣传重点，力求实效。定期安全隐患排查、安全生产大检查、定期安全生产分析总结等专项活动中，项目利用简报、板报、标语、宣传单、张贴画等宣传工具，向职工广泛宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规。
3强化施工管理文明的有序性，文明施工树形象。
在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板引路一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，各部位的施工现场均达到了文明施工标准，积极组织申报了江苏省文明示范工地，并通过了江苏省住房和城乡建设厅评审，成为了江苏省204年第一批建筑施工标准化文明示范工地。树立了一局的良好形象，受到了业主的普遍好评。
靠前指挥，及时解决问题。在施工季节，为了及时掌握生产的第一手材料，每天早上6点多起来我都要到盯联场，施工竖井等转上一圈，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强对安全生产的监督和检查的力度。
4加强领导，精细管理。
结合项目部开展的增收节支工作，按照项目领导班子的部署，我会同项目财务部及相关部门负责人深入基层单位，和项目机关部门及基层单位负责人共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节，落实增收节支指标，确保增收节支工作落到实处。并从自身做起，落实增收节支工作;顶着压力，规范理顺装修项目的管理。同时针对施工组织设计多为形式少实用的情况，多次与基层负责人及技术人员探讨并组织实施，经过大家的努力，这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化，以保证我们的每一项
5加强安全管理工作，做到生产无事故。
抓好安全生产工作，夯实基础是关键，宣传教育是安全生产基础工作的重要内容。项目针对人员流动性较大，生产任务重的实际情况，组织管理人员进行安全培训。培训首先组织观看了集团公司系列安全宣传资料片，宣传片中血淋淋的施工事故现实给在场的人员很大的震撼，一次又一次的警示着我们在施工中要随时注意安全生产的重要性，要牢记&ldqu;安全第一，预防为主&rdqu;的方针。接着进行南京地铁的《安全管理体系》宣贯，主要以加强员工自身的安全意识，提高安全警惕性为主要手段，要求安质部门要在危险地段设立安全警示牌，并派专门的安全人员随时进行检查，查到有违章施工和存在生产安全隐患的必须要立刻指出，要求整改，必要的时候可以责令停工。随后，在场的管理人员都参加了安全培训考试，到会人员都认真的答写并提交了试卷。
二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识
做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来，认真学习各级党组织关于党风廉政建设的有关规定，严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐防变的能力。
三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者
为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以党争先创优活动为契机，进一步理解了新时期争当先进的基本要求，在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时，我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处，弥补自身不足，努力做南京地铁合格的管理者。&bsp;
&bsp;