2013年本人在区委、区政府和XX市公安局的坚强领导下，紧紧依靠区公安局班子和全局民警的共同努力，围绕年初制定的“三大目标、一个导向、四条主线”， 以推动XX公安工作持续高效、又好又快发展为永恒主题，以人民满意为根本标准，以深化社会管理创新为动力，全力开展“警务机制转型攻坚年”建设，较好地履行了副区长、公安局长职责。(工作业绩，略) 一、坚持围绕中心、勤勉履职，注重以维稳安保牵引全年工作的始终 今年以来维稳工作压力空前，本人坚持结合全局工作部署，统筹布局、精心谋划，在研究新情况、制定新对策、解决新问题上狠下功夫，细化推进措施，提升运行质态，服务好全区中心工作，有效维护了社会政治、治安局势的稳定。一是以“十八大”安保为牵引，维稳工作应对有力。围绕敏感节点，前置维稳触角，狠抓情报信息专业研判、警种研判、全警研判的制度落实，对各种不稳定因素始终做到超前预警、闻警而动、有效处置。以深化应用互联网综合管控分平台为抓手，提升舆情导控能力；深入推进社会面矛盾纠纷排查化解及“大接访”活动，大力推广“五位一体”的“公调对接”体系，有效化解社会矛盾纠纷17516起，调解成功率为97 5%。二是以警务升级转型为
