按照要求，现将2016年以来工作开展情况及2017年工作打算汇报如下： 一、2016年工作总结 2016年，瓮安县城市管理局班子成员在县委、县人民政府的正确领导下，坚决贯彻执行县委、政府的决策部署，着力打造团结奋进、干事创业的领导班子，注重以民主之风创和谐氛围，提升班子凝聚力，在重大问题的处理、工作任务的分工上，坚持集体领导、分工负责、集体讨论、会议决策、权责明确、相互监督、维护团结，正确行使党和人民赋予的权力，严格规范个人行为，从而以刚的班子带出铁的队伍。 （一）、广泛开展谈心活动，强化制度建设及落实。一是及时深入开展以谈思想、谈工作、提意见、提建议为主要内容的两谈两提谈心谈话活动，充分调动党员干部和基层职工建言献策、共谋发展的积极性、主动性和创造性，二是完善请销假制度，牢固树立服务、管理、执法三位一体的工作理念，逐步探索建立网格化管理、精细化管理两个工作平台，大力推行大城管体制机制、监督考核、重心下移三项机制，努力推动全县城市管理事业取得跨越式发展。 （二）、加大市容市貌和违法违章建设治理力度。一是按照严管、严控、规范的六字方针 ，对城区主次干道、背街小巷进行了卓有成效的治理（即对主干
