2016年上半年，,县联通分公司在市分公司的直接领导下，通过开放式预算和自主经营体建设工作，有效提高员工工作积极性，细化各项经营工作的有效落地，任务到团队到人，较好的完成了2016年上半年经营建设任务。围绕移网、宽带双轮驱动的经营理念下，坚定不移执行落地，各项业务快速提升，保持了增长势头，现将2016年上半年工作汇报如下： 一、稳抓稳打，做好业务收入增长、扎实基础，做好老用户维系工作 2016年1-6月份，赣县分公司累计完成主营业务收入与去年同期增长率为7%，在网用户数同比增加11%，均创同期历史新高。加强与渠道沟通，强化老用户维系，鼓励渠道多办理转4G及存费送费或送业务活动，做好老用户保有，摆脱2015年维系保有率倒数局面，在客服部开展的维系竞赛中月月拿到奖励。 二、加强渠道建设，帮扶新建渠道 本着合作共赢的发展模式，加大合作渠道的拓展，今年新增了县城、五云、白鹭、沙地、江口、王母渡乡镇8个合作渠道，其中沙地增加一家宽带合作渠道，加快了农村宽带发展，已完成2015年全年建设数。同时对新建渠道进行帮扶，尽快进入营销正轨。 三、落实实名制入网制度，规范入网流程 加强对三无用户的监测，严格执行以周为单位进行
