今年以来，质监分局紧紧围绕高新区党工委、管委会的中心工作和市局党委的具体部署，按照打牢质量基础，完善监管体系，加强法制建设，全面落实企业质量和安全主体责任，促进产业提升和规范发展的工作目标，务实创新，科学监管，较好地完成了上半年工作任务。 一、上半年主要工作 （一）以夯实质量基础为主线，服务经济提质增效 实施标准、品牌带动战略，以卓越绩效管理模式导入为抓手，引导企业完善质量管理体系，发挥质量主体作用。 1、积极推进卓越绩效管理模式导入。分局走访均胜集团、思进机械等规上企业，调研先进质量管理方法的实施情况，推进质量损失率统计、首席质量官等一奖八制度的贯彻落实，指导8家企业开展质量损失率统计制度，推荐均胜集团、思进机械、伊顿液压3家企业参加全市卓越绩效管理专题培训班，其中，推荐申报均胜集团、思进机械2家企业免费进行卓越绩效管理模式导入，组织永新光学、激智科技、艾利特、中一检测4家企业进行评审验收。截止目前，我区已有6家规上企业实施卓越绩效管理模式，4家已顺利完成导入工作。 2、扎实开展标准、品牌战略建设。围绕高新区主导产业、优势产业，对拥有知识产权、核心技术、在市场上占一定份额的优势
