2014年XX镇干部队伍建设工作总结
XX镇共有公务员编制、事业编制工作人员481人，其中中层干部204人，普通干部241人。近年来，我镇在县委、县政府的正确领导下，切实加强干部队伍建设，创新干部管理模式、形式和工作机制，进一步提升干部综合能力素质，激活干部创业干事活力和激情。 一、以优化配备为龙头，增强工作活力。 如何配好、配强干部队伍，使人尽其用，人岗相配是我镇干部队伍的关键。我镇以中层干部全员竞争性上岗和一般干部全员双向选择为主抓手，进一步深化人事制度改革，对全镇400多名干部进行大洗牌，实现了人员的优化配置。在工作中我们主要到了三个"结合"：一是注重干部自荐与领导建议相结合。在充分尊重干部意愿的同时，我镇通过加大分管领导和社区书记、主任充分的建议权和选择权，并由镇党委统筹调配各个岗位的拟任人选。同时，在干部自荐上，我镇根据干部在一线锻炼、使用、提拔的用人导向，通过遵循"三个服从"原则，即"机关科室服从社区、机关一般科室服从建设一线、近郊社区服从偏远社区。"，实现干部配备向一线倾斜。二是注重领导评议与集体评议相结合。一方面，我镇加大领导干部测评权重，领导测评分占比40%，确保党委在干部选用上的权威
