2013年烟草专卖局内管工作总结
今年来，我局认真贯彻落实省、州局工作要求，大力开展内管委派制工作，强化内部专卖管理监督工作体系工作流程规范的学习，巩固和完善内管长效机制建设，进一步加强日常监管和同级监管，全面规范行业内部两烟经营行为。结合工作实际，现将有关工作汇报如下： 一、基本工作情况 （一）按照省、市局相关工作要求，成立了内管派驻组，配齐了内管人员和工作设施。 （二）加强同级监管，规范卷烟经营。 1、积极参与营销策略的制定、评估和个性策略等环节工作，做好前期监管。同时要求客户服务科对客户级别调整、送货异常现象等报表要报内管备案，内管派驻组对资料进行核实；内管人员重点对卷烟供货情况实地进行调查核实，并通过卷烟营销系统对零售户的真实进货情况进行对比，无违规操作行为。未发现违反标准供货及供应数量不符现象以及向停歇业、无证户供货现象；严格按相关管理规定投放卷烟，卷烟销售100%入网、落地、落户销售，无拆单分摊、假入网销售现象。所销售的卷烟严格执行全省"一价制"，没有滞销降价卷烟销售。专卖系统、营销系统零售户电话号码一致；无转让许可证、虚拟客户，未发现送货不到位及实收卷烟与订单不一
