凝聚团队力量，提升办公室管理标准化、规范化 ——2013年**项目办公室工作总结
一、加强组织建设，增强凝聚力与战斗力 我项目综合办公室设副主任1名，部员2名，后勤保障司机、厨师、门卫计12名。综合办以副主任为组长，部门分工明确，团结协作，完善各项规章制度，高标准、严要求，提升工作效率，增强凝聚力与战斗力。 二、严格遵守公司规章制度，开展日常工作 1、及时做好文件传阅、登记及保管工作 文件传阅是公司信息传播的基础渠道，也是各部门协力合作的重要保障。对于接收到的外来公文，都能在当日转交相关业务部门做出处理意见，部分由于特殊原因未能上传而留在业务部门的，也能够做到及时催缴与及时上报，大部分公文都能在当日内上传项目经理及项目领导班子。 为确保每一份文件的妥善存放与准确记录，在收到或发出文件的同时，均对其分类并详细登记时间、文号、来文单位、文件名称及附存部门等信息，及时按类型保存至综合办档案室，并定期核对检查。 2、加强诚信管理，保证印章的绝对安全 严格按照公司管理制度，项目设专人监管印章，严格按管理程序提供使用，妥善保管，严格履行批准手续，全年综合办公室未发生一起盲目盖章或因
