2013年乡镇综治信访工作总结和2014年工作打算
一、2013年工作总结 （一）、强化会议精神贯彻，周密安排布置工作任务 年初，全区加强和创新社会管理工作会议召开后，镇党政班子系统学习了会议精神，并就如何创新管理进行了深入探讨。一抓组织建设，调整了以镇党委书记任组长的组织机构，设立了创新社会管理工作办公室，明确了工作职责，同时，调整了预防青少年违法犯罪等20余个组织机构。二抓责任制落实，与辖区单位、村共签订《目标管理责任书》29份，并以此为抓手，积极做好考核表彰奖励工作。三抓基础设施建设，突出社区党建，加强地企共建，今年，共建成武庙、苏涂开放性村部2个。 （二）、强化体制机制建设，积极推进创新工程项目 1、创新矛盾纠纷大调处体系。一是进一步规范公调、诉调、访调等对接机制的同时，加强专业调处工作室建设，并在各村成立矛盾调处工作站，及时梳理排查化解矛盾，变群众上访为干部主动下访，最大限度化解矛盾，促进社会和谐。今年以来，全镇各级调解组织共排查化解各类矛盾纠纷282件；二是深化证调对接。对经调解达成的具有民事给付内容的调解协议书，引导当事人办理公证手续，赋予调解协议书强制执行的效力。按照《人
