路政大队20XX年上半年工作总结
20XX年上半年，路政大队在厅高管局、交投集团、股份公司和 某某分公司的正确领导下，紧紧围绕某某分公司中心工作，扎实做好 道路保通、路产保护和路政宣传等各项工作，不断提高路政大队军事 化、标准化和精细化管理水平，圆满完成了各项目标任务，现将上半 年工作情况汇报如下： 一、基本情况 ㈠ 人员组成及机构设臵 ㈡ 主要工作任务完成情况 截止20XX年6月30日，路政大队共处理事故92起，已结案91 起；造成路产损失56万元，已追回路产损失55万元；立案率100%， 结案率98 9%，索赔率99 6%；标志标牌完好率达到100%；道路通行 率99%；监控巡查1460次，路面巡查280余次；监控处臵事件146 次；外业处臵事件133次，开展路政救援137次；处理客车违法上下 人70起。组织学习培训活动6次；开展路政宣传15次，发放宣传单 7500份、宣传扑克1000副、宣传挂历500份。 二、路政工作亮点、工作措施及做法 ㈠ 路政工作亮点 1 建立健全“路产案件一案一分析”制度，积极探索事故预警和 快速反应机制，确保所辖路段安全畅通。 从20XX年起，路政大队建立“路产案件一案一分析台账” ，通过 《交通事故分析表》的形
