公司经济信息中心2012年工作总结及2013年工作打算
2012年，经济信息中心在公司领导的正确领导和支持帮助下，在科室人员的共同努力及兄弟科室的密切配合下，根据公司总体的工作思路和科室年初的工作计划，紧紧围绕"卷烟上水平"基本方针和战略任务，按照"统筹规划、系统设计、整体推进"的总体要求，更加注重规划工作，不断提高信息化工作的系统性；更加注重资源整合，努力提高信息化工作的应用性；更加重视项目带动，切实提高信息化工作的创新性，更加重视网络信息的安全建设工作，逐步提高信息化工作的实效性，在积极推进企业信息化建设的过程中，较好地完成了各项信息化工作任务，为推动公司健康和谐发展做出了积极贡献。现将经济信息中心2012年度的工作情况汇报如下： 一、2012年主要工作情况 （一）扎实推进创新项目，提升信息化管理水平 我中心紧紧围绕公司发展大局，努力提升信息化管理水平，选择《信息故障受理中心建设》作为2012年度创新项目，通过讨论和研究，确定了故障受理中心建设的总体框架和运行模式，并按照主要功能将此项目细化为兼职信息管理员队伍建设和信息故障受理平台建设两部分。一是开展了兼职信息管理员队伍建设，将零售客户纳入兼
