2012年以来，工作部从适应新形势和新任务的工作要求出发，以为领导服务、为基层服务、为员工服务为宗旨，以让领导满意、让基层满意、让员工满意为目标，注重发挥领导左右手、参谋部和后勤部的作用，狠抓工作落实和作风转变，有力地推进了全局各项工作正常有序开展。 一、定岗定责，明确工作目标 新年伊始，工作部按照全局“创一流”工作的需要，进一步完善了工作部各项管理制度，重新对人员进行了分工，详细制定了人员岗位和分工职责，明确了工作部在创一流工作中的任务和要求。有责任就有压力，有压力就有动力，调动了每个人的工作积极性。加强教育，转变作风，引导大家把精力用在工作中，放在岗位上。通过定期召开工作部全体会议、集中学习、交流座谈等形式，使全体人员继续发扬优良传统和作风，集中精力做好本职工作，为实现我局“创一流”工作目标做贡献。 二、加强自身建设，提升工作部规范化水平 一是强化教育，确保制度落实。多种形式加强对全室人员的教育，不定期检查，增强纪律约束意识。认真执行考勤制度和请销假制度，使工作部人员都能自觉遵守上下班时间，做到提前到岗。严格落实双休日值班制度和卫生值日制度，制定了相应的惩罚措施，卫
