2012年开展“挂包帮”工作总结和2013年工作计划
按照市“挂包帮”工作领导小组关于2012年开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动工作要点的要求，结合市XX局“挂包帮”工作规划和畜牧行业发展特点，自活动启动以来本局始终坚持以真情为民解难事、办实事、办好事、竭尽全力转变干部作风、解决民生问题、发展优势产业、提升村级组织战斗力、凝聚力为出发点，认真开展每一项帮扶活动，并取得了阶段性的成效。现将开展活动以来的工作情况总结如下： 一、加强领导，组织健全 按照市委办、市政府办下发开展“挂包帮”活动的通知要求，为巩固“挂包帮”工作成绩，深化“挂包帮”工作，我局坚持该项工作的组织领导，由局长XX任组长，其他领导班子成员为“挂包帮”小组成员，领导小组下设办公室，由副局长XX任“挂包帮”办公室主任；按照市上要求，下派XX同志为联系村挂职干部。同时，为进一步抓住工作的重点和帮扶的方向，领导小组成员带领有关科室负责人继续深入XX村调查研究生产发展基本情况和该村的组织建设情况，进一步明确本局帮扶的目标，要求围绕帮扶目标，充分发挥部门行业特点，落实帮扶工作的重点和措施，使帮扶工作做到了有的放矢。 二、制定帮扶计划
