警令部工作总结和明年工作计划
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尊敬的各位领导、同志们：
20XX年，警令部在市局党委的正确领导下和局属兄弟单位的大力支持下，牢固树立"精品"意识，突破警令部工作中"按部就班"的传统思维，从服务公安工作全局高度想大局、议大事、设大谋，努力做到想在早、谋在先、参在前，高标准、高质量、高水平、高效率地完成了各项工作任务。20XX年，警令部牵头主抓的年度综合考评、三基一化"、运行管理工作、反恐工作、保密工作、警务调查、指挥调度、信息发布和城区治安电子防控系建设等工作均排名全省前茅，其中运行管理工作、信息工作在全省排名第一。20XX年被省厅评为综合考评、"三基一化"工程建设先进单位，先后有2人次立功受奖。充分展现了警令部全体民警开拓创新、锐意进取、奋发有为的精神风貌。回顾去年的工作，我们感到在以下几个方面成绩比较显著：一是指挥调度水平得到较大提升。圆满完成了撤地建市十五周年庆典系列活动和全省第七届少数民族传统体育运动会安保等指挥调度工作，协助市局领导建立健全了大型活动市、县、区合一扁平化指挥机制，使领导在指挥中心就能看得见、听得到现场情况，为领导决策调度奠定了坚实基础。制定了指挥调度具体工作制度，明确具体操作规程，逐步实现了指挥调度工作由"凭经验"向正规化的转变。二是应急处突能力得到较大提升。进一步完善了全市350M集群通信系统管理、电视电话会议系统维护使用、值班备勤等制度。加强了"动中通"、"静中通"通讯车的技术保障，确保信号传输效果良好。20XX年协助各级领导指挥处置XX等258起群体性事件，没有一起酿起恶性不稳定事件，实现了"不出大事，少出或不出小事"的目标。加大了重大活动期间的防范恐怖袭击力度，举行了处置爆炸恐怖袭击事件桌面推演，全市没有发生恐怖袭击案事件。三是以情报信息辅助领导决策能力得到较大提升。我们紧紧围绕对敌对势力渗透破坏活动，以及企业改制、城市拆迁、涉军群体等热点、难点问题，注重从动态性中把握规律性、从苗头性中发现倾向性、从偶然性中提示必然性规律，做到信息捕捉灵敏准确、信息报送及时快捷，确保采集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段，及时向省厅警令部、市政府信息室、稳定办报送信息600余条，共编发《社会治安形势分析》28期，《XX公安要情》42期。四是参谋助手作用得到较大提升。我们紧扣中心抓调研，以贯彻落实全国、全省公安工作会议精神为主线，准确把握局党委的工作重点，善于从党委的高度，政治的高度观察、谋划战略性和前瞻性问题，及时向党委提出相应的对策和建议。先后向局党委建言献策50多条，被采纳42条。我们围绕重点难点问题抓调研，把工作着眼点放在牵动全局的大事要事上，放在情况复杂矛盾突出的热点难点问题上，放在领导关心、群众关注的带普遍性和倾向性问题上。通过坚持不懈深入基层一线，把握警情民意，较好地服务了领导决策、指导了工作实践。先后推出了一批有价值、深层次、有较高的品位精品力作，20XX年，全市被中央级报刑杂志采用文章40余篇，被省级采30余篇，在全省第十届公安理论征文中，有四篇论文分获一、二、三等奖和优秀奖。五是民警综合素质得到较大提升。提出了"建设一流班子，打造一流队伍，争创一流业绩"的目标，坚持政治从强抓学习，业务从精抓提高，作风从实抓改进，不断提高警令部工作的创造性、主动性、实效性，较好地形成了"热情、严谨、团结、奉献、创优"的工作氛围。认真落实公安部《五条禁令》和《从严治警、执法为民十条规定》，严格各项内务管理，保持了队伍的良好工作作风，队伍中没有出现违法违纪问题。将《警务工作正规化指南》作为重要内容，要求个个必学、人人会用，着力打造"能干事、勤干事、干成事"的民警队伍。民警办事、办文、办会的能力不断增强。队伍中呈现一种讲学习、讲正气、团结拼搏、奋发向上的良好精神面貌。六是大情报系统建设速度得到较大提升。我们克服全市信息化工作欠账多、底子薄、基础差等困难，通过加强信息化工作组织领导，创新信息化工作体制机制，协调落实各单位、各警种责任分解，建立并完善大情报系统建设考评体系，开展"基础信息采集攻坚年"活动，加强对县、市、区公安机关开展情报平台建设应用指导与培训等多项超常规措施和办法，基本完成了大情报平台搭建工作，并实现了对重点人员动态管控的省、市、县三级联动。七是督查工作的推动力度得到较大提升。我们充分发挥职能作用，围绕党委重大决策的工作部署，进一步完善了跟踪督查制度，通过电话督办、实地调研、下发通报等形式，敢于抓住不落实的事，追究不落实的人，确保了警令畅通和工作落实。特别在整治城区治安、打击"两抢一盗"、"打黑除恶"、边界整治、"两个考评"、"三基一化"等中心活动和专项行动中，我们定期开展督促核查，定期公布工作进展，严格落实奖罚措施，有力地推动了各项工作的深入有效开展。同时，还认真办理人大建议和政协提案，做到回复率、满意率均为XX0％，20XX年被市人大和市政协评为办理工作先进单位。
20年，警令部作为辅助领导决策的司令部，我们将紧紧围绕"参谋有新思路、指挥有新办法、协调有新机制、服务有新突破"的总要求，团结一心、奋力拼搏、开拓创新，争取新的一年警令部工作实现新突破、迈上新台阶！
（一）在理念创新上提升高度。警令部的工作烦烦杂杂，千头万绪，涉及方方面面，实际上是全局的工作，为此，我们将站在领导的高度、全局的高度上思考问题、寻求对策，用与时俱进的科学理论武装头脑，不断解放思想、转变观念，把服务经济社会发展和方便人民群众工作生活作为改进工作的主要方向，通过在制定科学合理的综合考评方案、完善警务调查方式方法、加大基层调研力度、改进公安网站功能等具体工作中创新理念，在服务决策、综合谋划的过程中更多地运用新理念、新思路，解决新情况、新问题，进一步拓宽公安工作的服务领域、改进管理方式，从而推进公安工作社会管理创新。
（二）在机制建设上拓展深度。抓好领导决策部署的落实，抓好执行，不能总靠催办、开会、督查等"人海战术"，必须抓好机制建设，靠机制来自行运转工作。当前，无论是"大情报"工作机制，还是指挥中心快速反应机制，或者反恐怖"四位一体"机制建设等等，都还处在初期阶段，这些机制的不完善已成为全市公安工作或者警令部工作发展的重大瓶颈。为此，要善于使用"拿来主义"，借鉴外省先进经验，把工作效果最好的机制结合我市实际应用起来，尽快发挥实战作用。比如，"大情报"工作机制，要着力解决"不会研判"、"不会管控"的问题，实现情报平台与警综平台的有效对接、与业务平台的应用互通，从而优化整合信息化应用的总体架构。当前，以"大情报"系统为龙头的高端应用加快了公安信息化的发展进程，势必带动和促进传统警务向现代警务的转变。如果我们的"大情报"工作机制仍停留在低效、重复、分散的阶段，就会直接对决策指挥、合成作战、基层勤务等体制变革形成掣肘，因此必须尽快深化、完善。
（三）在能力素质上加大强度。警令部职能的基本定位是服务，服务领导、服务机关、服务基层、服务群众。努力赢得服务对象满意，是警务部工作的出发点和落脚点。服务工作事无巨细、大事小事样样都不能出事，一旦出现差错，极有可能导致严重后果。因此，警令部全体同志将认真学习把握党的十七届五中全会、全省公安局长会议精神，注重立足岗位，学会在研究状态下工作，在工作实践中学习、锻炼、提高，注重平时工作经验的积累，提升自身能力素质，为全面、到位地履行好职能奠定坚实基础。比如，提高辅助决策能力，加强对涉及公安工作发展体制、机制方面重大问题的调查研究，积极为领导科学决策建言献策；提高综合管理能力，加强对公文、会议、电子政务、机要、档案、指挥调度等工作的管理，推进规范化建设；提高综合协调能力，做到驾驭全局，统筹全面，张弛有度，保障警令部各项工作高效有序运转；提高应急应变能力，加强应急值守等工作，做好突发事件应急预案，做到对各类突发事件未雨绸缪、提前预见、妥善处置；等等。
（四）在纪律作风上把握尺度。警令部工作人员作为领导身边的人，尤其在纪律作风方面要模范带头，始终摆正自己的位置，严格要求自己，决不能超越自己的职责行事，把自己当作领导的替身，防止给领导造成不良影响。为此，警令部将进一步深化"争先创优"活动，深入开展以"坚持执法为民、树立良好警风"为主题的纪律作风教育活动，打牢思想基础，筑牢思想防线，充分运用精细化管理考核手段，切实加强内部管理，狠抓从严治警各项措施落实，大力营造生动活泼、团结和谐的警营文化环境，全力推进警令部队伍建设。
各位领导，同事们，新的一年新的征程，警令部全体人员将在市局党委的坚强领导下，在大家的关心和支持下，开拓创新、团结奋进，以更加饱满的热情、更加务实的作风，认真履行好各项职能，为推动全市公安工作发展作出新的更大的贡献！谢谢大家。