一、实现203年安全年。
实现“四杜绝两减少”。即杜绝旅客列车责任事故，杜绝责任一般事故B类及以上铁路交通事故，杜绝责任从业人员及旅客死亡事故，杜绝责任特种设备、道路交通、火灾、爆炸较大以上事故。大幅减少设备“四故”（机故、辆故、线故、信故），大幅减少路外伤亡事故。
2定期开展安全大检查活动，上半年开展一次事故救援演练。
3搞好全年精细化管理联合检查，每月至少次。
4配合搞好济南铁路局平推检查工作。
二、完成客运量320万人次。
每季度组织站、、、客运段召开客运分析会，分析客运市场变化趋势和流向特点，制订详细的客运营销计划。
2开展职工培训和优质服务评比活动，创建优质服务窗口，提升服务质量。
三、完成货运量66万吨。
每季度召开运输生产分析会，分析运输生产形势，确定下一季度工作重点、措施。
2一季度对吸引区企业进行一次拉网式走访，建立健全营销档案，定期开展营销宣传。
3加强与各市区重点企业的沟通联系，做好运输服务。
四、完成年度重点工程项目。
．5月底前完成柳林河大桥加固，完成线路浆砌挡墙、吊沟、排水沟、道口疏排设施及桥涵整修等工作。
2．对重点薄弱处所进行整修。年底前计划完成部分线路破底清筛和补充碎石，更换失效钢筋混凝土轨枕及钢轨。
五、加大资金投入，优化设备质量。
投资000万元，对到期的机车、轨道车、红外线等设备进行大中修，对部分车辆进行厂修，确保机车车辆的良好状态。
2实施通讯线路改造，更新机车信号，购置新型控制台、操作台、捣固机等设备，保证运输安全。
六、做好铁路客运业态旅游标准化试点工作。
5月底前完成旅游标准化培训计划的制定，进行标准化知识、国标、行标、地标等相关标准培训工作。
26月底前完成铁路局企业标准体系搭建，包括规章制度、部门职责、岗位制度等；月底前完成铁路局企业标准建设。
35月底前完善站相关设施标识和导向系统；6月底前完成站咨询中心建设，主要包括自动语音咨询电话和旅客用查询机的建设。
七、积极配合青荣城际铁路建设。
积极沟通和配合城际铁路有限责任公司、铁道部第三设计院及十七局施工指挥部做好施工过渡期施工方案设计工作，研究制定过渡施工方案和步骤，确定施工过渡时期的行车组织、客货运输组织方案。
2完善和制定拆迁、改移各种管线、房屋、设备的方案及实施计划，并按计划积极配合施工单位进行落实。
3制定过渡期间的相关作业技术标准及办法，加强行车组织及旅客乘降组织工作，规范和强化各项营业线施工管理工作。
八、配合搞好市区综合交通枢纽工程建设。
成立专门的工作领导小组，实行专人负责、分工负责，积极配合完成市区综合交通枢纽工程涉及桃威铁路改造方面的各项工作任务。
九、开展文明城市创建活动。
4月底前对站硬件设施进行一次全面检查，6月底前完成维修和更换工作。
25月底前对站职工进行一次业务培训，提升服务水平。
36月底前对志愿者进行第二轮培训，7月份开始在站开展志愿服务工作。
十、深化作风建设年活动，扎实推进精细化管理。
6月底前完成“三定”工作（定职能、定机构、定人员）。
2明确各岗位职责，制定岗位说明书，9月底前完成。
3修改、完善站、段绩效考核办法，6月底前完成。
4将职能科室纳入目标绩效考核，年底前实施。