、年度工作计划
203年管理部归集工作要紧紧围绕中心下达的工作任务，抓住重点，有的放矢，勇于开拓，不断进取，通过合理配置力量、突出工作重点，有针对性地扩大住房公积金的覆盖面，提高职工群众对公积金工作的感受度，着力增强社会对公积金管理的信任度，为全年整体工作打下很好的基调和铺垫。
一、以住房公积金归集扩面作为重点工作，合理安排，抓好调度，力争取得开门红。
、积极推进归集扩面工作，扩大公积金制度覆盖面。理清工作思路，照准突破口，选出一些重点单位和企业，通过各种途径和方法，实现公积金制度的建立，通过抓好典型不断研究探索公积金归集的良好方式方法。
2、抓好住房公积金的日常催缴工作。特别是对一些欠缴单位，要摸清单位详细情况，对一些有能力继续缴交的单位，采取电话联系、上门服务等手段，使其走上正常缴存的轨道。
3、以《住房公积金管理条例》、新《劳动法》颁布为主题，多形式、多渠道开展宣传，继续营造推进公积金制度的良好社会氛围。
4、继续依靠地方政府和有关部门的强有力支持，提高扩面工作制度约束力和强制力，通过制订中短期催建、催缴工作计划，分解任务、落实责任，因地制宜，不断扩大覆盖面。
5、加强公积金催建、催缴工作的检查和执法力度。在辖区范围内，主攻一批职工反响大、投诉多的问题单位，根据《条例》规定，结合自身条件，按照统一的执法检查规程，独立或联合财政、社保等部门进行检查稽查，对个别有条件缴存而恶意抵制、屡催不缴的企业探索启动处罚程序，督促和激励企业依法缴存公积金。
二、做好职工账户信息管理工作，使公积金信息管理系统安全运行，为归集工作创造良好保证。
规范公积金账户管理，做到每位缴存职工有唯一的公积金个人账户，认真贯彻落实《公积金中心计算机管理办法》和相关规定，实现专人管理、责任到人，在计算机软硬件管理、计算机病毒防治、网络安全等方面认真进行排查，发现问题及时处理和纠正。
三、加强勤廉管理部的创建，着力打造廉洁高效务实的单位新形象。
把勤廉管理部的创建作为一项塑造单位新形象的重要工作来抓。一方面，积极开展廉政教育。认真组织学习廉洁自律的各项规定，牢记全心全意为人民服务的宗旨，牢固树立服务至上的思想，关心群众，理解群众，方便群众，认真做到时时、事事、处处都要有强烈的公仆意识、服务意识和责任意识。从而在思想上进一步自觉增强拒腐防变能力。另一方面，及时建立长效机制。认真落实中心廉洁自律的规定，规范全体干部职工的行为，做到了廉洁从政，干净干事，依法办事。
四、按照中心开展“优质服务年”创建活动的要求，结合管理部的工作职责和服务对象。
一是制定活动的实施方案，树立“一切围绕职工，一切方便职工，一切维护职工”的服务理念，要求职工把学习实践科学发展观，体现在实际工作中，做到文明办公、礼貌待人、热情服务、严禁以各种理由为难服务对象，杜绝损害部门形象和不文明行为，要努力提高服务质量，切实转变工作作风，开展以科室为单位比精神风貌、比服务态度、比工作效率和业务处理能力；二是认真推行政务公开，增加政策透明度，提高办事效率，对办理住房公积金缴存、支取、贷款等到各项业务的流程，以公告栏向社会公示，让前来办事的人员一目了然，在办理业务的过程中，杜绝任何服务性收费。三是实行规范化、制度化管理，严格按照《住房公积金管理条例》和中心的各项规章制度、服务规范，依法行政，认真解答群众来信来访工作。