203年邮政平安建设和安全保卫工作指导思想是：认真贯彻全省和全市邮政工作会议精神，以创建平安邮政为载体，扎实开展“三化三达标”(管控制度化、操作规范化、管理精细化;人防、物防、技防达标)活动，围绕资金安全管理，不发生重、特大邮政金融资金和邮政通信案件，不发生重、特大火灾和交通事故，不发生邮政职工违法犯罪案件，不发生群体性事件，为企业持续健康发展提供支撑保障。
203年我局平安建设暨安全保卫工作主要目标：
一、争创市局“平安邮政”建设先进单位和“平安”建设先进单位。
二、确保一个三类业务库和区乡网点四类业务库达标。
三、积极配合市局，确保远程集中监控中心建设通过公安部门验收，投入运行。
四、严格执行枪支弹药安全管理，确保枪支弹药万无一失。
五、无重、特大邮政金融资金、通信案件;无重、特大火灾和交通事故；无邮政职工违法犯罪活动；无群体性事件。
为实现以上目标，必须严格抓好各项安全管理制度的落实，着重抓好以下五个方面的工作：
一、构筑安防基石，提高物防管控能力
业务库达标建设是今年我局安防建设重要而紧迫的任务，也是构筑邮政安防基石，提升物防管控能力的有效手段。
（一）高度重视。203年我局业务库达标改建有5个，时间紧、要求高，要认真抓好业务库改建前、中、后期全过程管理，确保业务库安防达标改建工作的全面完成，并投入使用。
（二）严格改建工程监管。一是把好设计关，对业务库改建安防设计方案进行审核；二是把好施工关，对安防改建的隐蔽工程实施安保现场监督施工，并取得安防隐蔽工程有关档案资料；三是把好验收关，参加改建工程竣工安防验收工作；四是把好保管关，对改建工程有关安防档案资料做好归档保管工作。
二、强化队伍建设，提升人防管控能力
安防工作的重点最终都落在“人”的因素上，提高人防的管控能力显得尤其重要。
（一）建好队伍，实施有效督查。一是重视安保队伍建设。单位领导负有配齐配足安保人员和安全员的责任，督促其履行岗位职责；二是要选拔素质高、能力强的员工担当安全保卫干部，确保工作的正常开展；三是要合理兼职。安保干部适当兼职，要确保有三分之二的时间深入基层，以保证实施有效安防检查。
（二）强化培训，提升队伍素质。一要落实逐级培训制度。安保部门要负责辖区网点负责人、综合柜和班组长的安防培训，全面提高安全业务素质；二要加强安全教育学习。及时把银监、公安的案件通报传达到各网点，网点负责人要组织员工进行安全学习教育。三要落实预案演练工作。网点负责人要切实组织员工扎实进行预案演练，提高一线员工处置突发事件的能力。
三、抓实基础工作，提升整体管控水平
（一）抓好“三化三达标”活动。一是203年我局安保工作要深入开展“三化三达标”活动，将“三化三达标”活动做为夯实安全基础管理的重要工作来抓，推进管控制度化、操作规范化、管理精细化，实现人防、物防、技防达标工作。二是认真落实省公司“三化三达标”活动实施考评办法，对安保基础工作全面进行量化考核，做到活动有目标、考核有依据、评比有业绩、奖罚有标准，力促抓实抓好安保基础工作。三是将活动考评结果纳入“平安邮政”考核的主要内容，促进创建平安邮政工作扎实有效的开展。
（二）抓好安防重点管控。结合不同时期和阶段要求，开展专项检查。一要做好重点部位的管控。突出对业务库、自助机具、区乡网点、票库、机房、邮件处理中心等重要部位实施有效检查。二要做好重要环节管控。督促押运、枪弹、邮件、资金交接等重要环节，按照规范化、标准化实施安全操作，减少安全漏洞。三是做好重要时期管控。强化对重大节日，重要会议期间的安全专项检查，保持高压态势，落实节日生产安全值班“三项制度”，防止突发、火灾、群体性等影响恶劣事件的发生。四是做好重点区域管控。重视安保关键区、薄弱区域的必查工作，即金库、钞车、ATM等重点防范的部位必查；重要安防设施存在问题或重要制度不落实的网点必查，切实保障企业平安发展。
四、深化“平安邮政”创建活动
创建“平安邮政”要强化“一岗两责”意识，发挥创建领导小组作用，不断提高创建的“知晓率、参与率、满意率”水平。
（一）落实创建平安邮政责任制。一要层层签订责任状。责任状的签订要落实横向到部门、班组，纵向到个人，确保人人参与，肩负责任。二要齐抓共管，形成合力。各单位相关部门要发挥自身职能作用，围绕平安创建“三率”要求，抓实具体工作，形成合力，共同创建和谐企业。
（二）做好创建“平安邮政”表彰工作。根据省、市局的要求，扩大平安邮政建设表彰的范围，针对我局7个邮储网点和经警小队，将评出个平安建设先进班组，并给予000元的奖励(市局奖励)，让广大员工积极参与平安邮政建设，并分享平安建设成果，共创平安和谐邮政。