XX镇有68个村，6 1万人，村班子在年龄结构上趋于老化，其中60岁以上的支部书记11人，70岁以上的5人，有1个村已5年没有村两委班子，有2个村村班子软弱无力，有4个村工作虽能正常开展，但没有健全的党支部。部分村干部存在这样的现象，人虽在职位上，但想的只是挣工资，等的是能办个退休，工作拖沓，不思进取，针对这种情况，我们从以下三方面做好工作。 一、牢固树立党建工作就是一把手工程的理念。我镇XX村自2000年村支书被开除党籍以来，党支部一直不健全，村情复杂，多年来上访人员不下10余人；小园村自2001年以来，班子涣散，工作勉强维持；张兵备村自2009年以来就没有两委班子，家族派性严重，工作无法开展。作为党委书记，我要结合当前开展的群众路线教育和认人认门、知情干事活动，带头包最难的村，带头进村入户，摸透民情，融入村情，把握好人脉关系，并把后进村分包给镇长等其他班子成员，定期召开党委会，专题调度，和班子成员一起逐村研究整改方案，采用镇班子成员到村挂职、村支书邻村兼职、两推一选等多种方法和渠道，配齐配壮村级班子，同时，还要杜绝盲目拍板、急功近利的做法。 二、立足长远，增强村级班子活力。作为一级党委，要敢于碰硬，敢于拔钉
