工作总结是认清一年以来在工作中得失的一个有效手段，可以通过工作总结整理出一年工作中值得发扬的长处和需要改正的失误，第一公文网网为您带来交通局行政执法自查报告范文，全文如下：<:p>
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一、加强学习、提高素质<:p>
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认真抓好理论学习，努力建设学习型机关。党委中心组和机关学习由一把手亲自抓，制定计划，做好安排，坚持周三学习制度，做到人员、时间、内容三落实，分阶段检查读书笔记，并以研讨会和交流会的形式，加强交流，互相促进，培养干部读书兴趣，提高干部理论水平，树立了干部终身学习的观念，认真学习十七届四中、五中全会精神、胡锦涛同志在中纪委五次全会上的讲话及区委十一届八、九次全会精神、《关中&p;dsh;天水经济区发展规划》和&p;ldqu;五宜&p;rdqu;城区建设理论等。学习过程中，领导干部以身作则，起到了较好的表率带动作用，同时也极大地提高了大家的学习兴趣，学出了能力，学出了好的作风，提高了整体素质。<:p>
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二、抓好精神文明建设<:p>
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我局紧紧围绕&p;ldqu;五宜&p;rdqu;城区建设工作，积极落实文明城市创建任务，营造氛围，开展活动。一是抓好作风整纪活动，继续开展&p;ldqu;八个方面良好作风&p;rdqu;专题教育，建制度、严纪律、强管理、抓落实;二是开展道德教育。学习全国道德模范人物事迹，以典范引路，增强干部职工文明、诚信、敬业、奉献的道德风尚，落实好公民道德规范;三是大力开展不文明交通行为集中教育整治活动。针对&p;ldqu;行人闯红灯、翻栏杆、乱穿马路&p;rdqu;等不文明交通行为，积极参加&p;ldqu;文明过马路，平安伴我行&p;rdqu;宣传教育实践活动。四是积极开展行业创建活动，开展青年文明号活动、开展&p;ldqu;优质服务标兵&p;rdqu;竞赛活动、开展向区&p;ldqu;十大楷模&p;rdqu;学习活动等。干部职工立足岗位，加强工作落实，以文明的语言和行为，为群众提供优质服务，努力做到奉献在岗位，满意在交通，让群众满意。五是加强交通秩序整治力度。成立两个执法队，配合交警打击&p;ldqu;摩的&p;rdqu;载客行为，有效疏导了区域交通混乱现象，建设了和谐的交通环境，推动了文明城市创建工作。经以上活动，为单位发展提供了精神动力。<:p>
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三、扎实开展环境提升年活动<:p>
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年初，按照区委部署，积极开展&p;ldqu;优环境、强服务、提效能、建五宜&p;rdqu;为主题的环境提升年活动，制定工作方案，及时召开干部职工大会，进行动员部署，确保环境提升年活动起好步，开好局。通过学习动员，使全体干部职工充分认识开展环境提升年活动的重要意义，明确认识，明确目标，为打造规范透明的政务环境、公平公正的执法环境、温馨到位的服务环境和健康向上的工作环境打下了良好基础。<:p>
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环境提升年活动中，我们认真抓好各阶段工作落实，一是认真开展&p;ldqu;六查六看&p;rdqu;活动。一查组织领导，二查服务意识，三查履行职责，四查依法行政，五查工作效能，六查工作纪律。按照&p;ldqu;六查六看&p;rdqu;的要求，逐条对照检查，敢于揭短亮丑，抓住主要矛盾，找准问题。二是制定整改方案，解决突出问题。将查摆出来的问题进行归类分析，研究制定切实可行的整改方案和措施，抓住群众反映强烈的突出问题，坚持边学边改，边查边改，着力解决阻碍发展，破坏投资环境的突出问题。三是作出公开承诺，接受各方监督。围绕思想观念、服务态度、工作作风，办事效率、廉洁自律等方面，向群众作出公开承诺，接受各方面的监督。四是抓好督促检查，严格责任追究。对思想不重视，措施不力，工作成效差，不认真落实各项规章制度的人和事按照区环境提升年工作责任追究办法予以处理，并视情况追究有关人员的责任。五是健全完善制度，建立长效机制。全面推行岗位责任制、服务承诺制，限时办结制、首问负责制等制度，把制度编印成册人手一本，不断创新服务方式，简化工作程序，提高工作效率，做到权力公开透明，服务规范高效，提升优化了交通发展服务环境。<:p>
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创新工作方法，以&p;ldqu;三不处罚&p;rdqu;新举措，优化交通运输管理环境，打造公平、公正的执法环境。&p;ldqu;三不处罚&p;rdqu;即是&p;ldqu;外地车辆不处罚、初次违规车辆不处罚、界限不清的车辆不处罚&p;rdqu;。&p;ldqu;三不处罚&p;rdqu;是以人为本，人性化执法的体现，这是我局开展环境提升年活动的主要抓手;亦是坚持依法执法、文明执法、科学执法、廉洁执法、为民执法理念的延伸和具体化。通过落实&p;ldqu;三不处罚&p;rdqu;新举措，有力的维护公平、公正的运输市场环境，进一步营造了更具竞争力的区域交通发展软环境，为建设&p;ldqu;五宜&p;rdqu;城区做出了积极贡献。<:p>
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四、努力建设坚强有力的领导班子<:p>
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我局领导班子认真落实党的民主集中制原则，凡重大问题班子成员集体研究决定，按照分工各负其责抓好落实。研究问题时，主要领导充分征求大家意见，班子成员能各述已见，提出意见建议，经充分讨论决定的事，班子成员坚决执行。工作中领导班子成员之间团结协作，补台不拆台，心往一处想，劲往一处使，克服困难完成任务。领导班子决策能力和执政能力不断提高，建设了团结和谐，发奋图强的领导班子。<:p>
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五、认真落实党风廉政建设责任制<:p>
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年初，我们与基层单位签订党风廉政建设责任制，并层层签订责任书，加强制度建设，形成重大事件报告制，领导干部廉政建设报告制和家庭承诺制。各级领导干部认真落实党风廉政建设的各项规定。在抓好警示教育的同时，做好督促检查，要求大家不接受吃请和馈赠，保持清醒的头脑，不越红线，自觉****消极腐败行为，自觉执行规章制度，自觉做到廉洁自律，无违纪问题。<:p>
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六、加强运政管理<:p>
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今年，我局为更好的加强运政管理，加大对交管站的投入，先后投入60多万元，为执法人员换新装、改造停车场、新建职工休息室和食堂，解决中午吃饭和休息问题，购置三台统一标志的车辆等，树立了运管新形象。<:p>
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我局运政管理分为两大块，一是为运输经营户做好优质服务;二是加强交通运输行政执法。为了抓好优质服务，我们积极开展&p;ldqu;强素质、树新风&p;rdqu;活动;开展&p;ldqu;创佳评差&p;rdqu;活动;开展&p;ldqu;群众满意基层站所&p;rdqu;活动。建立健全制度，完善岗位职责、工作纪律、奖罚制度等。为工作人员制作岗位牌，挂牌上岗，实行一站式服务。要求全体工作人员接待群众热情，服务周到，并以首问负责制、服务承诺制、延时办公制、规定时限办结制的办法，提高服务质量、办事效率，为客户提供优质服务。200年，营运车综合安检道路运输证换发3500余套，新增营运车辆办理营运证20套。依法行政、文明执法、执法为民是对执法者的基本要求。为了抓好交通运输市场管理，一是加强交通执法人员的教育培训工作。首先，坚持抓好执法为民的思想教育，用&p;ldqu;三个代表&p;rdqu;重要思想和科学发展观武装头脑，树立执法为民的思想意识。其次，抓好法律法规培训。开展&p;ldqu;法规学习&p;rdqu;活动和抓好交通运输部行政执法风纪等五个规定的学习培训，学习法律知识，增强业务技能，提高执法水平。二是加强执法管理和监督，健全管理制度。认真落实执法工作&p;ldqu;十必须、八不准&p;rdqu;规定、关于违反交通行政执法有关规定处理办法、交通行政执法责任追究办法、行政复议工作实施细则等管理制度，并抓好政务公开，聘请行风监督员，公布举报电话，开展&p;ldqu;文明执法标兵&p;rdqu;竞赛活动，开展行风评议活动，自觉接受群众监督，加强执法管理。三是加强道路运输市场管理。坚持依法行政、文明执法，加大稽查力度，严厉打击违法经营，确保运输市场公平竞争、秩序良好，创造了最佳运输投资发展环境，促进了区域运输业的发展。全年查处各种非法营运车辆2900余辆。<:p>
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七、稳定工作<:p>
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稳定工作是我局的一项重要任务，我们认为交通系统的稳定对全区的稳定至关重要。为此，我们专人分工负责，主要领导亲自抓落实。我局认真落实干部下访制度，主动联系群众，了解群众情况，积极解决群众问题，理顺群众情绪，化解群众矛盾，为企业超龄群众办理好养老统筹，确保了我区交通系统的稳定。并积极协助政府做好原&p;ldqu;五队职工&p;rdqu;工作，为区的稳定做出贡献。<:p>
