xxx石化公司文明创建工作总结

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&bsp;　&ts;&ts;*石油化工公司是个有着53年历史的国有大型石化企业。多年来，公司围绕中心抓创建，把精神文明创建渗透到公司生产经营、工程建设、稳定和谐的各项工作中，成为公司实现跨越式发展的强大动力。公司不仅为广东、西南地区提供了充足的油品，而且为国家创造了良好的经济效益，实现了两个文明&ldqu;双丰收&rdqu;：公司被评为全国文明单位；XX年，公司发展成为了国内最大的炼油化工基地；XX年，公司实现利润居中国石化炼化企业首位；XX年-8月份累计加工原油86208万吨，生产乙烯6523万吨，实现销售收入6203亿元，上交税金872亿元。 　　先进理念武装队伍头脑 　　&ts;&ts;石化公司党委持续宣传贯彻一系列先进管理理念，引导职工牢固树立了&ldqu;管理出效益，从严管理出大效益，精细化管理出最大效益&rdqu;、&ldqu;安全生产是天职，经济运行是水平&rdqu;等先进理念，引导职工形成&ldqu;大企业就要做大贡献&rdqu;、&ldqu;为国尽责，为企创效，为己谋利&rdqu;的价值取向，有效地增强了广大干部职工自觉工作的积极性和主动性。干部职工以更饱满的热情，贯彻落实&ldqu;优化生产、细化管理、深化改革、强化科技&rdqu;的&ldqu;四化&rdqu;工作方针，取得了显著成效。上半年公司共确立公司级优化项目2项，完成项，累计增效906万元。公司紧紧围绕生产工艺特点和市场需求，开发附加值高、技术含量高的改进型新产品。全年计划开发新产品7个，已开发出9个牌号，新产品开发增创效益66259万元。 　　教育培训提升队伍素质 　　根据形势需要，经常性地开展市场意识、思想道德、现代公民意识教育，通过选树、宣传遵守&ldqu;三德&rdqu;典型，引导职工树立良好的职业道德、社会公德、家庭美德。同时，根据生产经营需要，采取导师带徒、外委培养、轮岗培训、点题攻关、群众性技术论坛等方法，全方位培养管理、技术、技能人才，打造了一支具有较高业务素养的职工队伍。&ts;&ts;石化掌握两个以上岗位操作技能的职工占职工总数的70％以上，80多人次在省部以上级技术大赛中取得好成绩，&ts;&ts;石化现有全国技术网能手7人、省部级技术能手44人，高级技师黄巨利获得中华技能大奖。 　　创建活动打造企业文明 　　组织开展了创文明工厂、文明车间、文明班组、文明职工、文明社区、文明家庭等创文明系列活动，在企业内部形成爱岗敬业、诚实守信、优质服务的职业道德风尚。命名了一批精神文明建设示范点（岗），并对其采取动态管理，以点带面地推动公司文明建设。&ts;&ts;石化现有精神文明建设示范点（岗）32个，个个是公司精神文明建设的标杆。港口分部第一作业区装船大班是公司文明示范点之一，该大班去年来接卸任务非常繁重，职工们在发扬好的传统、热情为客户提供最周到服务的同时，错锋用电，避开用电高峰，利用晚上时间装卸船只，在装卸量大幅攀升的情况下，他们每天超负荷工找范文就来p作，优质、高效完成了成品油装卸任务。 　　规范服务塑造企业形象 　　&ts;&ts;石化加强法制宣传，营造企业讲法治、职工讲诚信的氛围。坚持诚信双赢的经营宗旨，发展与合作伙伴和客户的关系。狠抓产品质量，50多年来产品出厂合格率始终保持00％，近几年公司开发、生产的20多个产品成为广东省著名品牌。公司制定了职工礼仪规范，用制度规范职工的行为，认真做好产网品的售中、售后服务，维护客户利益。&ldqu;南海牌&rdqu;成为广东省著名商标，产品远销海内外，公司多次被评为广东省模范纳税大户。 　　先进文化营造&ldqu;双有&rdqu;局面 　　&ts;&ts;石化以&ldqu;争创安全高效、文明和谐集体&rdqu;为主要内容，加强企业文化建设，创建安环型、效益型与和谐型企业，营造稳定和谐环境。该公司开展&ldqu;深入群众促和谐，凝心聚力促发展&rdqu;活动，各级领导干部主动关心职工群众，为边远车间配送药箱，成立&ldqu;连万家志愿服务队&rdqu;，帮助职工解决思想、工作、生活上的难题。职工群众将对企业和领导干部的感激之情转化为自觉工作、为企业多创效益的热情。职工吴惠在回家探亲途中发现输油管架下草坪着火，忙拨打火警电话，并积极协助消防人员灭火，避免了事态扩大。今年二月份以来，该公司职工及时发现和妥善处理了事故隐患80多起，确保了装置安全经济运行。公司内形成了&ldqu;领导心中有职工、职工心中有企业&rdqu;的良好局面。